Mrs. Neelayath Kavitha, Principal, EuroSchool HSR Layout, said, “We are incredibly proud of our students for achieving a 100%
pass result in the ICSE board exams. This success is a reflection not just of academic diligence, but of the well-rounded environment we nurture at EuroSchool HSR. From structured academics to co-curricular engagement, our students are encouraged to grow as confident, capable individuals.

These results affirm our belief that balanced schooling—where academic excellence is supported by emotional wellbeing and life skills—creates learners who are future-ready and deeply grounded.”

Initiated on World Thalassemia Day, this significant campaign will unfold over the next three months across Sattva’s IT campuses in Bengaluru, beginning with Sattva Knowledge Court and Sattva Mind Comp Tech Park. Thalassemia affects the body’s ability to produce hemoglobin and red blood cells, making frequent transfusions a non-negotiable part of treatment. Thus, this drive is more than just a collection of blood donations—it’s a call to the corporate community to unite and address the urgent need for a stable supply of safe blood.

Despite being one of the most common genetic disorders in India, with over 10,000 children born with thalassemia major each year, awareness remains limited. This drive is more than just a collection of blood donations; it’s a call to the corporate community to unite in ensuring a stable supply of safe blood for those in need.

“Our partnership with Sankalp India Foundation acknowledges the profound reality that surrounds us—right now, real people in our communities are facing challenges that we can help solve,” stated Shivam Agarwal, VP of Strategy Growth at Sattva Group. “We invite all corporate entities within our campuses to join us because countless individuals await critical support—from life-saving blood donations to the fundamental resources necessary for their wellbeing. These are the ongoing realities of people in our community. Corporate India must recognize that our collective strength, when channeled with purpose, can transform lives and create lasting impact. Together, we can bridge gaps and create meaningful change that makes tomorrow better than today for those who need it most”

Each blood donation camp will offer pre-donation health checks, enlightening sessions about thalassemia, and expert medical support to ensure a safe and seamless process for donors. Participants will receive educational materials illustrating how one unit of blood can profoundly change lives.

“We are immensely grateful to Sattva Group for their proactive approach in supporting our cause,” said Rajat Kumar Agarwal, President Sankalp India Foundation. “We are honoured to partner with the Sattva Group for the voluntary blood donation campaign. This collaboration marks a powerful step towards solving one of the most urgent needs of thalassemia care: access to safe, regular blood transfusions. With the support of Sattva Group, we are working to ensure a steady, dependable blood supply for more than 2,500 thalassemia patients across our nationwide network of day care centres. For these children, every transfusion is not just a treatment, it’s a lifeline. Every unit of blood donated is a gift of strength, of hope, of life itself. We invite everyone to be part of this movement and stand with these young fighters who battle thalassemia every single day.”

By donating blood, professionals become part of a movement that extends compassion beyond the workplace and directly supports those battling thalassemia. Together, Sattva Group and Sankalp India Foundation invite the corporate community to participate in this essential initiative.

ಲುಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್ 2025 ರ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿ (ಲುಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್) ಫ್ಯಾಷನ್ ವೇದಿಕೆ, ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರಭಾವಿಗಳ ಸಭೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಲವಾರು ಜಾಗತಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ವಸಂತ/ಬೇಸಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಫ್ಯಾಷನ್‌ನಿಂದ ಬೀದಿ ಉಡುಪು, ಐಷಾರಾಮಿ ಪರಿಕರಗಳಿಂದ ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಫ್ಯಾಷನ್ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಫ್ಯಾಷನ್, ಮನರಂಜನೆ, ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ವಲಯಗಳ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಗಣ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ವರ್ಷದ(ಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್ 2025 ಅನ್ನು ಫಹೀಮ್ ರಾಜಾ ನೃತ್ಯ ಸಂಯೋಜನೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಫ್ಯಾಷನ್ ನೃತ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿ ಸ್ಟೈಲಿಸ್ಟ್ ಆಗಿರುವ ಫ್ಯಾಷನ್ ಸ್ಟೈಲಿಸ್ಟ್ ಜಾಕಿ ಬೆಸ್ಟರ್‌ವಿಚ್ ಈ ಋತುವಿನ ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕ ವಸಂತ, ಬೇಸಿಗೆ ಫ್ಯಾಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಶೈಲಿಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಿದ್ದಾರೆ. ಎರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹರಡಿರುವ ಬಹು ಫ್ಯಾಷನ್ ಶೋಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಮಾಡೆಲ್‌ಗಳು US ಪೋಲೊ, US ಪೋಲೊ ಕಿಡ್ಸ್ ವ್ಯಾನ್ ಹ್ಯೂಸೆನ್, ಪೀಟರ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ಸಫಾರಿ, ಜಾಕಿ, ಐಡೆಂಟಿಟಿ, ವಿಐಪಿ, ಕ್ರಿಮ್‌ಸೌನ್ ಕ್ಲಬ್, ಇಂಡಿಯನ್ ಟೆರೈನ್, ಆರ್ಇಒ, ಲೆವಿಸ್, ಅಮೇರಿಕನ್ ಟೂರಿಸ್ಟರ್, ಅಮುಕ್ತಿ,

ಫ್ಯಾಷನ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಲುಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್ ಕೆಲವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಫ್ಯಾಷನ್ ಶೋಗಳನ್ನು ಸಹ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಈ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಖ್ಯಾತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಅಸಾಧಾರಣ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ,

ಲುಲು ಮಾಲ್ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಶ್ರೀ ಶೆರೀಫ್ ಕೊಚುಮೊನ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ “ಲುಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್ 2025 ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ದಿಟ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಸಮ್ಮಿಲನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಫ್ಯಾಷನ್, ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ, ಲುಲು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಷನ್‌ನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಬಟ್ಟೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಫ್ಯಾಷನ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ. ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಅತ್ಯಂತ ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ರಾಜಾಜಿ ನಗರದ ಲುಲು ಮಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲು ನಾವು ರೋಮಾಂಚನಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ”.

ಈ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ದಕ್ಷಿಣ ಭಾರತದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಭೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರವೇಶ ಯಾವಾಗಲೂ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ನಮ್ಮ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣ ರನ್‌ವೇ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು.

ಯುಎಸ್ ಪೋಲೋ, ಯುಎಸ್ ಪೋಲೋ ಕಿಡ್ಸ್ ವ್ಯಾನ್ ಹ್ಯೂಸೆನ್, ಪೀಟರ್ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ಸಫಾರಿ, ಜಾಕಿ, ಐಡೆಂಟಿಟಿ, ವಿಐಪಿ, ಕ್ರಿಮ್‌ಸೌನ್ ಕ್ಲಬ್, ಇಂಡಿಯನ್ ಟೆರೈನ್, ಆರ್‌ಇಒ, ಲೆವಿಸ್, ಅಮೇರಿಕನ್ ಟೂರಿಸ್ಟರ್, ಅಮುಕ್ತಿ,

ಫ್ಯಾಷನ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಲುಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್ ಕೆಲವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಫ್ಯಾಷನ್ ಶೋಗಳನ್ನು ಸಹ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಈ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಅಸಾಧಾರಣ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ,

ಲುಲು ಮಾಲ್ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಶ್ರೀ ಶೆರೀಫ್ ಕೊಚುಮೊನ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ “ಲುಲು ಫ್ಯಾಷನ್ ವೀಕ್ 2025 ನಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ದಿಟ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಫ್ಯಾಷನ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಶೈಲಿ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಯ ಸಮ್ಮಿಲನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಫ್ಯಾಷನ್, ಮನರಂಜನೆ ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಉದ್ಯಮಗಳ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ. ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ, ಲುಲು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಷನ್‌ನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಕೇವಲ ಬಟ್ಟೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಫ್ಯಾಷನ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ. ಬೆಂಗಳೂರಿನ ರಾಜಾಜಿ ನಗರದ ಲುಲು ಮಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಅತ್ಯಂತ ತಲ್ಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅನುಭವವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ನಾವು ರೋಮಾಂಚನಗೊಂಡಿದ್ದೇವೆ”.

ಈ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಇದು ದಕ್ಷಿಣ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಭೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರವೇಶ ಯಾವಾಗಲೂ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ನಮ್ಮ ಫ್ಯಾಷನ್ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ರನ್‌ವೇ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ತಕ್ಷಣ ಖರೀದಿಸಬಹುದು.

The Third Edition of LFW 2025 (Lulu Fashion Week) will exhibit the spring/summer collection of several global brands with fashion forum, fashion shows, fashion awards and fashion influencers meet, featuring high end couture to streetwear, luxury accessories to eco-friendly fashion. The event will bring together celebrities and eminent personalities from fashion, entertainment, retail and from other prominent sectors.

This year LFW 2025, is being choreographed by Faheem Raja, and Jackie Besterwitch, fashion stylist, one of India’s best known fashion choreographers and leading celebrity stylist will feature the season’s most eye-catching spring, summer fashion trends and styles from global brands. With multiple fashion shows spread across two days, prominent models are set to walk the ramp for leading brands like US Polo,US Polo Kids Van Heusen, Peter England, Safari, Jockey, Identiti, VIP, Crimsoune Club, Indian Terrain, REO, Levis, American Tourister, Amukti,  

Lulu Fashion Week has also planned some unique fashion shows to lay emphasis on the fact that fashion is truly for all. This show will recognise the exceptional contributions of eminent personalities and brands in the fashion industry,

According to Mr. Shereef Kochumon, Regional Director, Lulu Mall Bengaluru“Lulu Fashion Week 2025 is our boldest statement yet a fusion of global trends and celebration if style, creativity, and innovation in the fashion industry, bringing together professionals from the fashion, entertainment, and retail industries. With a focus of inclusivity, diversity and sustainability, Lulu aims to redefine the benchmarks of fashion in the industry. This isn’t just about clothes; it’s about creating a legacy where fashion meets innovation. We’re thrilled to host Bengaluru’s most immersive fashion experience, right here at Lulu Mall, Rajaji Nagar, Bengaluru”.

This show is organised on an unmatched scale, and it is the largest congregation of international brands in South India.  The consumer access is always open in the mall and shoppers can buy runway pieces immediately at our fashion store.

ಈ ಸೀಸನ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರು ನಗರ ಆಧರಿತ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ತಂಡಗಳು ಪಂದ್ಯಾವಳಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತಂಡವೂ ಭಾರತದ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನಾ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪ್ರಮುಖರ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಪಂದ್ಯಾವಳಿಯ ಆರು ತಂಡಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

●        ಮುಂಬೈ ಗ್ರಿಜ್ಲೀಸ್: ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಸೇವಕಿ, ಖ್ಯಾತ ಕ್ರಿಕೆಟಿಗ ಸಚಿನ್ ತೆಂಡೂಲ್ಕರ್ ಪುತ್ರಿ ಸಾರಾ ತೆಂಡೂಲ್ಕರ್ ಅವರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ತಂಡ.

●        ದೆಹಲಿ ಶಾರ್ಕ್ಸ್: ಲೆನ್ಸ್‌ ಕಾರ್ಟ್‌ ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಓ ಶ್ರೀ ಪೀಯೂಷ್ ಬನ್ಸಲ್ ಈ ತಂಡದ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

●        ಬೆಂಗಳೂರು ಬ್ಯಾಡ್ಜರ್ಸ್: ಜೀರೋಧಾ & ಟ್ರೂ ಬೀಕನ್ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿರುವ ಶ್ರೀ ನಿಖಿಲ್ ಕಾಮತ್, ಕ್ಯೂರ್‌ಫುಡ್ಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಶ್ರೀ ಅಂಕಿತ್ ನಾಗೋರಿ ಮತ್ತು ಆಕ್ಸೆಲ್ ಇಂಡಿಯಾದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಪಾಲುದಾರ ಶ್ರೀ ಪ್ರಶಾಂತ್ ಪ್ರಕಾಶ್ ಈ ತಂಡದ ಸಹ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

●        ಚೆನ್ನೈ ಫಾಲ್ಕನ್ಸ್: ಶ್ರೀ ಗೋಪಾಲ್ ಶ್ರೀನಿವಾಸನ್ (ಟಿವಿಎಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಫಂಡ್ಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ), ಶ್ರೀ ಮಧುಸೂದನನ್ ಆರ್ (ಯಾಪ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ), ಮತ್ತು ಶ್ರೀ ಅರ್ಜುನ್ ಸಂತಾನಕೃಷ್ಣನ್ (ಹೂಡಿಕೆದಾರ & ಉದ್ಯಮಿ) ಸಹ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ತಂಡ.

●        ಹೈದರಾಬಾದ್ ರೈನೋಸ್: ಎಲ್‌ಎನ್‌ಬಿ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಶ್ರೀ ಅಮಿತ್ ಮೆಹತಾ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ತಂಡ.

●        ಪುಣೆ ಸ್ಟಾಲಿಯನ್ಸ್: ನಟ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಾದ ಶ್ರೀ ಸುನಿಲ್ ಶೆಟ್ಟಿ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ತಂಡ.

ಉದ್ಘಾಟನಾ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಲೀಗ್‌ ನ ಆಯೋಜಕರಾದ ಜೆಟ್‌ಸಿಂಥೆಸಿಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಶ್ರೀ ರಾಜನ್ ನವಾನಿ, ಫ್ರಾಂಚೈಸಿ ಮಾಲೀಕರುಗಳಾದ ಸಾರಾ ತೆಂಡೂಲ್ಕರ್, ಶ್ರೀ ಪ್ರಶಾಂತ್ ಪ್ರಕಾಶ್, ಶ್ರೀ ಅಂಕಿತ್ ನಾಗೋರಿ, ಶ್ರೀ ಅಮಿತ್ ಮೆಹತಾ, ಮತ್ತು ಶ್ರೀ ಗೋಪಾಲ್ ಶ್ರೀನಿವಾಸನ್ ಉಪಸ್ಥಿತರಿದ್ದರು. ಭಾರತದ ಇ-ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮೇಲೆ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಯಿತು.

ಉದ್ಘಾಟನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಜೆಟ್‌ಸಿಂಥೆಸಿಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸಿಇಓ ಶ್ರೀ ರಾಜನ್ ನವಾನಿ ಅವರು, “ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಭಾರತದ ವೀಡಿಯೊ ಗೇಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದಾದ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಗೆ ಉತ್ತಮ ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ. ಇದೇ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಜಿಇಪಿಎಲ್ ನ ಉದ್ಘಾಟನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಆಯೋಜಿಸಿರುವುದು ಸಂತೋಷ ತಂದಿದೆ. ದೇಶದ ಕೆಲವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿರುವ ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಸೀಸನ್ 2, ಇ-ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಬರುವ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ,” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಇದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಇ-ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದ ಬೆಂಗಳೂರು ಬ್ಯಾಡ್ಜರ್ಸ್ ತಡದ ಸಹ-ಮಾಲೀಕರಾದ ಶ್ರೀ ಪ್ರಶಾಂತ್ ಪ್ರಕಾಶ್ ಅವರು, “ಜಿಇಪಿಎಲ್‌ ಗೆ ಇ- ಕ್ರಿಕೆಟ್‌ ನ ಧೋನಿ ಅಥವಾ ವಿರಾಟ್ ಕೊಹ್ಲಿಯಂತಹ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರಾಂಡ್ ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ. ಅವರು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಹೆಮ್ಮೆ ಮೂಡಿಸಬಲ್ಲರು, ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಲ್ಲರು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮನ್ನಣೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಬಲ್ಲರು” ಎಂದರು.

ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡಿದ ಬೆಂಗಳೂರು ಬ್ಯಾಡ್ಜರ್ಸ್ ತಂಡದ ಮತ್ತೊಬ್ಬ ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಶ್ರೀ ಅಂಕಿತ್ ನಾಗೋರಿ ಅವರು, “ಬೆಂಗಳೂರು ಪ್ರತಿಭೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಮತ್ತು ಯುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಸಂಗಮವಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲಿನ ಇ- ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ತಂಡವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಆನಂದ ನೀಡಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕ್ರೀಡೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಾತನಾಡಿದ ಚೆನ್ನೈ ಫಾಲ್ಕನ್ಸ್‌ ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕ ಶ್ರೀ ಗೋಪಾಲ್ ಶ್ರೀನಿವಾಸನ್ ಅವರು, “ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಇ- ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಪರಿಸರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಲೀಗ್‌ ನ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೇದಿಕೆಯನ್ನಾಗಿಸಲಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಡಿಜಿಟಲ್ ಫಸ್ಟ್ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಬೆಂಬಲಿಸಿರುವ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಹೈದರಾಬಾದ್ ರೈನೋಸ್‌ ನ ಮಾಲೀಕ ಶ್ರೀ ಅಮಿತ್ ಮೆಹತಾ ಅವರು ಮಾತನಾಡಿ, “ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯುವ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಸ್ತಿ ನಂಬಿಕೆ ಇಡುತ್ತೇನೆ. ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಇ- ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅವಕಾಶ, ರಿವಾರ್ಡ್, ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯದ ಮನ್ನಣೆ ಪಡೆಯುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಜಿಇಪಿಎಲ್‌ ನ ಸಿಇಓ ಶ್ರೀ ರೋಹಿತ್ ಪೊಟ್‌ಫೋಡೆ ಅವರು ಮಾತನಾಡಿ, “ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಸೀಸನ್ 2 ರ ಉದ್ಘಾಟನಾ ದಿನದಂದು ನಾವು ಕಂಡ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಹುಮ್ಮಸ್ಸು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದ್ಭುತವಾಗಿತ್ತು. ಭಾರಿ ಹುಮ್ಮಸ್ಸಿನ ವಾತಾವರಣದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಅಭಿಮಾನಿಗಳು, ಆಟಗಾರರು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮಾಲೀಕರಿಂದ ಬಂದ ಅದ್ಭುತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯವರೆಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ಅಪ್ರತಿಮ ಅನುಭವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಲೀಗ್ ಎಷ್ಟು ದೂರ ಬಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಸಂಭ್ರಮ ನೆನಪಿಸಿತು. ಈ ಸೀಸನ್ ಇ- ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಅನ್ನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಾಗಲಿದೆ ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಉದ್ಘಾಟನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆಗಳಿಗೆ ಭಾರಿ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಿದೆ. ಮುಂದಿನ ಅಚ್ಚರಿಗಳಿಗೆ ನಾವು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.

ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಸೀಸನ್ 2 ರ ಮೊದಲ ದಿನ 4 ರೋಚಕ ಪಂದ್ಯಗಳು ನಡೆದುವು. ಸ್ಥಳೀಯ ತಂಡ ಬೆಂಗಳೂರು ಬ್ಯಾಡ್ಜರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮುಂಬೈ ಗ್ರಿಜ್ಲೀಸ್‌ ಮಧ್ಯೆ ಎರಡು ರೋಚಕ ಪಂದ್ಯಗಳು ನಡೆದುವು. ಈ ಟೂರ್ನಮೆಂಟ್ ಜಿಯೋಹಾಟ್‌ಸ್ಟಾರ್‌ ನಲ್ಲಿ ಲೈವ್ ಸ್ಟ್ರೀಮ್ ಆಗಲಿದ್ದು, ಸ್ಟಾರ್ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್‌ ನಲ್ಲಿ ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಸಾರವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಮೂಲಕ ಇ-ಕ್ರಿಕೆಟ್‌ ನ ಖುಷಿಯಲ್ಲಿ ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಇರುವ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಜಿಇಪಿಎಲ್ ಸೀಸನ್ 2 ಈ ಲೀಗ್‌ ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಥದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮೈಲಿಗಲ್ಲಾಗಿದೆ. ಸೀಸನ್ 1 ರಲ್ಲಿ 2 ಲಕ್ಷ ಆಟಗಾರರ ನೋಂದಣಿ ಆಗಿದ್ದು, ಸೀಸನ್ 2 ಈ ಸಂಖ್ಯೆ 9.1 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆ ಆಟಗಾರರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಐದು ಪಟ್ಟು ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಆವೃತ್ತಿಯು ರಿಯಲ್ ಕ್ರಿಕೆಟ್ 24 ರಿಂದ ಬೆಂಬಲದಿಂದ ನಡೆಯಲಿದ್ದು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಕೊಡಲಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹಾಕಿಕೊಡಲಿದೆ.

ಈ ಸೀಸನ್ ನಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 34 ಪಂದ್ಯಗಳು ನಡೆಯಲಿದೆ. ಒಟ್ಟು ಬಹುಮಾನದ ಮೊತ್ತವು ₹2.51 ಕೋಟಿಯಿಂದ ₹3.05 ಕೋಟಿಗೆ ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಜಿಇಪಿಎಲ್ ತನ್ನ ಆಕರ್ಷಕ ಗೇಮ್‌ಪ್ಲೇ ಮತ್ತು ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಆಧರಿತ ತಂಡದ ಸ್ವರೂಪದ ಮೂಲಕ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕ್ರಿಕೆಟ್ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಇ-ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.

At the heart of ABBS’s academic model lies its distinctive 70:30 learning approach—where 70 percent of the student’s learning is experiential, grounded in hands-on projects, corporate exposure, and community-driven initiatives, while the remaining 30 percent is classroom-based. This approach ensures students are not only academically sound but also equipped with the practical skill sets demanded by the modern industry. Courses are designed in close alignment with industry expectations, covering essential competencies such as financial modeling, digital marketing, HR analytics, and communication skills. The institution’s partnerships with leading corporates ensure that students are trained directly by professionals, gaining insight into current market dynamics and workplace challenges.

The postgraduate programs at ABBS, particularly the PGDM, reflect an emphasis on practice-based education. Students undergo two internships and participate in capstone projects that require them to solve real-world business problems using interdisciplinary knowledge. Beyond this, students engage in socially relevant projects that foster awareness of community issues and encourage them to devise viable business solutions with social impact. Programs like Theatre in Management, Business History, and Disaster Management have been introduced to promote leadership, teamwork, and historical context in management thinking—subjects rarely seen in traditional curricula.

ABBS takes pride in its faculty strength, with more than 80% being Ph.D. holders who bring both academic depth and practical expertise to the classroom. The institution’s autonomy has allowed it to incorporate emerging technologies and tools into the pedagogy. Courses on Artificial Intelligence, data sciences, and advanced Excel are integral to the curriculum. Every semester, students are also required to undertake MOOC certifications, thereby cultivating a mindset of continuous learning and adaptability in a rapidly changing digital world. The institute has collaborations with industry partners like KPMG, BSE and IBM in areas such as Financial Modelling, Stock Market Trading and Gen AI.

With a strong focus on value-based education, ABBS ensures that students graduate not just as competent professionals but as responsible citizens. Its initiatives in sustainability, entrepreneurship, and social responsibility are designed to nurture individuals who can lead with both competence and conscience. The institution also fosters global exposure through student and faculty exchange programs with internationally reputed universities, allowing students to gain a cross-cultural understanding of global business practices.

Quote from Mr. Ajitesh Basani, Executive Director, ABBS: “At ABBS, we have never settled for being a conventional B-school. From the beginning, we have challenged the norms and consistently redefined what business education means in today’s world. Our focus on experiential learning, social consciousness, and continuous innovation allows us to produce not just managers, but thoughtful leaders who can make a meaningful impact. We welcome the media and stakeholders to join us in this journey as we continue to push boundaries and inspire excellence.”

With a legacy of innovation and a forward-thinking approach, ABBS continues to be a trailblazer in management education, shaping future leaders who are as socially aware as they are professionally competent.

Spanning 2983 sq. ft ., the store offers an exquisite showcase of Tanishq’s iconic designs, ranging from plain gold and diamond-studded jewellery to intricate glass Kundan and polki jewellery pieces. The store proudly presents ‘ String It ‘- a contemporary, lightweight jewellery collection that reflects modern minimalism. The store also houses ‘ Stunning Every Ear ’, a curated range of modern gold and diamond earrings collection along with ‘ Kalai ’, featuring an extensive range of bangles with extensive designs. Furthermore, the store presents ‘ Aveer ‘, an exclusive jewellery line for men along with stunning jewellery pieces from ‘ Rivaah ’, a dedicated wedding jewellery sub-brand of Tanishq. Rivaah is meticulously crafted to align with the fashion preferences of women from various regions across India and has evolved as a one-stop destination for wedding shopping.

Speaking on the inauguration, Mr. Ajoy Chawla, CEO-Jewellery Division, Titan Company Limited said, “We are proud to announce the launch of our new Tanishq store at Nexus Mall, Koramangala, further strengthening our footprint in Bengaluru. As one of India’s most loved brands, we remain committed to making our stores and collections more accessible to today’s discerning consumers. The store offers an elevated shopping experience and showcases some of our finest collections including Rivaah, String It, Stunning Earrings, Aveer for men, Kalai, and many more, with a design language that seamlessly blends tradition and modernity, in tune with the evolving Indian woman’s aspirations. We look forward to welcoming our customers to experience Tanishq’s unmatched quality and service, now at Nexus Koramangala.”

ಹೊಸ ಕಚೇರಿ ಭಾರತ ಶ್ರವಣ ಆರೈಕೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ಎ ಗುರುತಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವ ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಭಾರತದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 6.3% ಜನರು ಗಂಭೀರ ಶ್ರವಣ ನಷ್ಟದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ಎ ತನ್ನ “ಟ್ರಿಪಲ್ ಎ” ನೀತಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ – ಅರಿವು, ಧನಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ – ಶ್ರವಣ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಭ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಕೈಜೋಡಿಸಿದೆ.

ವೃದ್ಧಿಗೆ ಬೆಂಬಲ, ಸೇವೆ ಸುಧಾರಣೆ

“ಭಾರತ ನಮ್ಮ ಎಪಿಎಸಿ ಪ್ರದೇಶದ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನಾವು ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವೆವು,” ಎಂದು ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ ಆಡಿಯೋಲಾಜಿ ಇಂಡಿಯಾದ ಕಂಟ್ರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವಿನಾಶ್ ಪವಾರ್ ಹೇಳಿದರು. “ಡೆಲ್ಲಿ, ಹೈದರಾಬಾದ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಗ್ಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗಳು, ಹಾಗು Hear.com ಡಿಜಿಟಲ್ ವೇದಿಕೆ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಸಾವಿರಾರು ಜನರ ಬದುಕನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿರೋದು ಹೆಮ್ಮೆಗಾಸ್ಪದ.”

“ಈ ಹೊಸ ಕಚೇರಿಯು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ತರಲಿದೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ, ಮುಂದಿನ ಕೆಲ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಪಂದಿಸಬಲ್ಲದೆ,” ಎಂದು ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು.

ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ಎ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದ ಟೆಂಡರ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ದರದ ಶ್ರವಣ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಹಾಗೂ ಎಸ್ಆರ್‌ (CSR) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡು ಶ್ರವಣ ಅರಿವು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಹಿನ್ನಡೆಯಲ್ಲಿರುವ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಶ್ರವಣ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ದಾನ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ.

ವಿಶ್ವವ್ಯಾಪಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರಘಟಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ
ಭಾರತದ ಜಾಗತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ ಆಡಿಯೋಲಾಜಿಯ ತಂತ್ರದ ಮಹತ್ವವನ್ನು, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾದ ಡ್ಯಾನಿಷ್ ರಾಯಭಾರಿ ಮತ್ತು WSA ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ನಾಯಕರಿಬ್ಬರೂ ಒತ್ತಿಹೇಳಿದರು.

“ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ ಆಡಿಯೋಲಾಜಿಯ ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ವಿಸ್ತರಣೆ, ಜಾಗತಿಕ ಹೆಲ್ತ್‌ಟೆಕ್‌ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಪುರಾವೆ. ಡ್ಯಾನ್ಮಾರ್ಕ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರುವ ಡಬ್ಲ್ಯೂಎಸ್ಎ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ, ಶ್ರವಣ ಆರೈಕೆಯ ಲಭ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಹೆಮ್ಮೆನಿಸುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಡ್ಯಾನ್ಮಾರ್ಕ್-ಭಾರತ ಆರೋಗ್ಯ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ,” ಎಂದು ಭಾರತಕ್ಕೆ ಡ್ಯಾನ್ಮಾರ್ಕ್‌ನ ರಾಯಭಾರಿ ರಾಸ್ಮುಸ್ ಅಬಿಲ್‌ಗಾರ್ಡ್ ಕ್ರಿಸ್ಟೆನ್ಸನ್ ಹೇಳಿದರು.

ಏಷ್ಯಾ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಪ್ರದೇಶದ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಒಲಿವಿಯರ್ ಚುಪಿನ್ ಹೇಳಿದರು, “ಭಾರತದಲ್ಲಿ ನಾವು ಸತತವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ – ಇದು ಕೇವಲ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವಲ್ಲ, ಜನ, ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಹೌದು. ‘Wonderful Sound to All’ ಎಂಬ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಭಾರತದ ಜನತೆಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.”

ಈ ಹೊಸ ಕಚೇರಿ ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿನ 200ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಆಶ್ರಯವಾಗಿದೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಶ್ರವಣ ಆರೈಕೆ ವೃತ್ತಿಪರರ ಅಗತ್ಯ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿರುವ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುವಂತೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ.

This collaboration marks a significant milestone enabling, as it does, customers to receive SIM cards at their doorstep in a minimal 10 minutes at a nominal convenience fee of ₹49. Post the delivery of the SIM card, customers can activate the number using a simple activation process through Aadhaar-based KYC authentication. Customers will have the option to choose from both postpaid and prepaid plans or trigger an MNP for porting into the Airtel network. To streamline the process, customers can access the online link and view the activation video for a seamless activation experience.

Additionally, for all such activations, All Airtel customers have the option to access the help center through the Airtel Thanks App for any assistance they may need. New customers can contact support by calling 9810012345 if they require help. Post-delivery of the SIM card, it will be mandatory for customers to activate the SIM within a 15-day window to ensure a smooth and hassle-free transition.

Commenting on the partnership, Siddharth Sharma, CEO – Connected Homes and Director of Marketing, Bharti Airtel said; “Simplifying customer lives is central to everything we do at Airtel. Today we are thrilled to partner with Blinkit for 10-minute SIM card delivery to customers’ homes across 16 cities and in due course of time we plan to expand this partnership to additional cities.”

Albinder Dhindsa, Founder and CEO of Blinkit, said, “To save customers time and hassle, we’ve collaborated with Airtel to deliver SIM cards directly to customers in select cities, with delivery in just 10 minutes. Blinkit takes care of the delivery, while Airtel makes it easy for customers to complete self-KYC, activate their SIM, and choose between prepaid or postpaid plans. Customers can also opt for number portability, all at their convenience.”

In the initial phase of this launch, the SIM delivery service will be available across 16 major cities, including metropolises such as Bengaluru, Surat, Chennai, Delhi, Gurgaon, Faridabad, Sonipat, Bhopal, Indore, Mumbai, Pune, Lucknow, Jaipur, Kolkata, Ahmedabad, and Hyderabad.

In the overall rankings, it was followed by Andhra Pradesh, climbing from fifth in 2022 to second, Telangana (2022 ranking: 3rd), and Kerala (2022 ranking: 6th). Sikkim (2022: 1st), topped among the seven Small States (with populations less than one crore each), followed by Himachal Pradesh (2022: 6th) and Arunachal Pradesh (2022: 2nd).

The India Justice Report (IJR) was first initiated by Tata Trusts, with the first ever ranking published in 2019. This is the fourth edition of the report, in collaboration with partners including the Centre for Social Justice, Common Cause, Commonwealth Human Rights Initiative, DAKSH, TISS–Prayas, Vidhi Centre for Legal Policy, and How India Lives, IJR’s data partner.

Through a rigorous 24-month quantitative research, the IJR 2025, similar to the previous three, has tracked the performance of states in capacitating their Justice delivery structures to effectively deliver mandated services. Based on the latest official statistics from authoritative government sources, it brings together otherwise siloed data on the four pillars of Justice delivery – Police, Judiciary, Prisons, and Legal Aid. Each pillar was analysed through the prism of budgets, human resources, workload, diversity, infrastructure, and trends (intention to improve over a five-year period), against the state’s own declared standards and benchmarks. This edition also separately assesses the capacity of the 25 State Human Rights Commissions (see SHRC brief for more) and consists of essays on mediation and access to justice for persons with disabilities.

Discussing the India Justice Report, Justice (Retd.) Madan B. Lokur commented, “The punishing process of accessing justice begins with the very first encounter an individual has with the system. With our failure to properly equip and train frontline justice providers—police stations, legal aid actors including paralegal volunteers and district courts—we fracture public trust. These institutions are intended to embody our commitment to equal justice. The strength of our entire justice framework rests on these critical first points of contact. The fourth edition of the India Justice Report points out that improvements remain few and far between in the absence of adequate attention given to resources. Alas, the burden continues to remain on the individual seeking justice, and not the state to provide it.”

Ms. Maja Daruwala, Chief Editor, India Justice Report, highlighted, “As India moves forward into a hundred years of being a democratic, rule of law nation, the promise of rule of law and equal rights will remain hollow unless underwritten by a reformed justice system. Reform is not optional. It is urgent. A well-resourced responsive justice system is a constitutional imperative that must be experienced as an everyday reality available to every citizen.”

Karnataka’s Ranks: Pillar Wise

   IJR 4    IJR 3

OVERALL 1 1
POLICE 3 2
PRISONS 2 2
JUDICIARY 4 2
LEGAL AID 1 2

Legal Aid: Karnataka Breaking the National Trend of Decline in Paralegal Volunteers

Karnataka ranked first in legal aid this year. While, nationwide, the number of paralegal volunteers has been reducing over the years, Karnataka increased its number of paralegal volunteers per lakh population from 4.9 in Jan 2019 to 7.59 in September 2024, making it the highest in the country. It also has the highest share of women in panel lawyers (44%). However, it reduced its number of legal service clinics in villages from 174 clinics in 2021-2022 to just 32 in 2023-24.

Police: Lowest Officer Level Vacancy
Karnataka increased its per capita spend on Police from Rs. 943 in 2020-21 to Rs. 1261 in 2022-2023.
Between 2022 and 2023, it also halved its constable level vacancy from 12% to 6%, and officer vacancy from 11% to 1%, making it the state with the lowest officer-level vacancy among all large states. Additionally, it is the only state which fulfills the SC, ST and OBC quotas at both the officer and constabulary level. 99% of all police stations in the state have women help desks. Further, it also has the highest utilisation of modernisation funds (98.5%) in the country.

Prisons: Highest Share of Women in Prison Staff Nationally
With 33% women in prison staff, the state’s prisons have the highest share nationally. It has also improved on video conferencing facilities in prisons from 68% in 2021 to 93% in 2022. However, the vacancy among medical officers (74%) and medical staff (64%) in prisons is quite high.

Judiciary: Fills all positions reserved for SC, ST and OBC judges in the district judiciary
The state reduced its vacancy among judges in the district courts from 22% in 2022 to 16% in 2025. There are now 37% women judges in the district courts of Karnataka. The High Court also reduced its staff vacancy from 26% to 17%.

The IJR 2025 has reiterated both immediate and foundational corrections. It has flagged urgent filling of vacancies and increased representation. To effect irreversible change, it has exhorted that Justice delivery be designated as an essential service.